各種漫談

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文章封面圖 - 可以用AI寫專案文件嗎?

可以用AI寫專案文件嗎?

ChatGPT的顧問建議有模有樣,顧問行業要被AI取代了嗎? 本文討論在數位轉型的政府計畫範疇,ChatGPT可以協助做到哪些事情。

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文章封面圖 - 專案一直延期完成,該怎麼對應員工延宕工作

專案一直延期完成,該怎麼對應員工延宕工作

產品開發、數位工具導入過程中總是出現種種意外,讓你的專案連啟動都有點困難? 大多數專案,通常沒有按照想象的那樣,按照既定的時間完成。 十之八九總會有意外出現,供應商延遲遲交付物料的期限、專利申請未在期限內通過、產品測試不如預期通過...等等各種原因。 明明我們設置專案的截止日期,但期限卻永遠變成一個遙不可及的未來規劃。

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文章封面圖 - 重點是價值創造!數位轉型三階段

重點是價值創造!數位轉型三階段

數位化是整個數位轉型的基礎。企業需要將所有紙本、圖片等營運資料數位化,這樣才能為後續的步驟打下堅實的基礎。 資料建立在這個過程中至關重要。只有確保資料的完整性與準確性,企業才能夠進一步進行數據分析和應用。資料治理的觀念在這裡不可或缺,資料的可用性、資料質量和資料安全是資料治理的三個主要目的。若從數位轉型實作的角度而言,如果沒建立正確的資訊治理目標,難保不會造成垃圾進,垃圾出(GIGO)的現象。因此,在數位化的同時,企業應該重視資料治理,確保資料的質量與安全性。

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文章封面圖 - 小公司需要PM嗎?

小公司需要PM嗎?

小公司需要PM嗎? 工程師總是抱怨自己被當客服用、每天都聽到工程師在抱怨業務對客戶開出天花亂墜的規格...... 小型接案公司在組織架構上,要盡善盡美總是困難的。我們受限於業務量有限、預算有限。 確實有這個人力的需求,但又沒有需要「一整個完整的人力」來做。

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