專案執行諮詢
NT$ 3,500 元/人時
您已經開展一項專案計畫，但執行過程有些與想像不同的地方。
期程延宕怎麼辦？
預算出問題怎麼辦？
現場規畫呈現可視化？
專案架構需要大異動怎麼救火？
睿業科技有足夠的解決方案服務能量，協助您快速調整專案執行步調，讓專案得以畫下完美的句點。
服務方案
SERVICE
服務方案說明
企業輔導諮詢服務，協助您盤點企業現況，統整問題與效益，
針對您的問題給予發展方向的建議和執行方法，
協助企業流程再造的輔導，乃至協助資訊、人力資源、專利等後續廠商媒合。
透過少少的諮詢費，即可協助您確立公司預算，應該花在哪些刀口上。
讓您的企業在數位轉型及智慧製造的路上，達到事半功倍的效果。
產業升級諮詢
NT$ 2,000 元/人時
您想了解數位轉型的脈絡如何規劃？
您想透過智慧製造來創造更多營收？
組織重整、二代接班、
數位轉型、智慧製造，
這些議題往往是盤根錯節，需要釐清不同問題的重要性與影響層面。
並且每個問題的改善，都是需要大筆預算的投入。
睿業科技熟悉製造場域的不同痛點，可以提供您在問題解決路上，截彎取直的精準建議。